Gestão de Recursos Humanos
- Descrição
- Currículo
- Revisões
- Grade
Curso de Gestão de Recursos Humanos para Iniciados
Objetivo Geral:
Introduzir os fundamentos da Gestão de Recursos Humanos, capacitando os participantes para a compreensão das principais práticas e utilizadas na gestão de pessoas nas organizações.
Carga Horária:
40 horas (aproximadamente 5 horas por módulo)
Módulo 1: Introdução à Gestão de Recursos Humanos
- Objetivo: Apresentar o papel e a importância do GRH nas organizações.
- Conteúdo:
- O que é a Gestão de Recursos Humanos?
- Principais funções da GRH (atração, desenvolvimento e retenção de talento)
- Evolução histórica da área de RH
- Papel estratégico dos RH nas organizações
- Ética e responsabilidade social na gestão de pessoas
Módulo 2: Recrutamento e Seleção
- Objetivo: Capacitar os participantes para a compreensão dos processos de recrutamento e seleção de talentos.
- Conteúdo:
- Diferença entre recrutamento e seleção
- Métodos e fontes de recrutamento (interno e externo)
- Etapas do processo de seleção: triagem, entrevistas e testes
- Ferramentas para a avaliação de candidatos
- Boas práticas de integração de novos colaboradores
Módulo 3: Formação e Desenvolvimento
- Objectivo: Ensinar a estruturar programas de formação e desenvolvimento de colaboradores.
- Conteúdo:
- A importância da formação e desenvolvimento
- Identificação das necessidades de formação (análise de lacunas de competências)
- Tipos de formação: técnica, comportamental e de liderança
- Estruturação de um plano de desenvolvimento individual (PDI)
- Avaliação de eficácia dos treinos
Módulo 4: Avaliação de Desempenho
- Objetivo: Introduzir métodos e técnicas de avaliação de desempenho.
- Conteúdo:
- Importância da avaliação de desempenho para o desenvolvimento
- Métodos de avaliação: autoavaliação, 360º, objetivos SMART
- Indicadores de desempenho (KPIs)
- Feedback contínuo e construtivo
- Plano de ação para melhorias
Módulo 5: Cultura Organizacional e Climática
- Objetivo: Compreender a importância da cultura e do clima organizacional no bem-estar dos colaboradores.
- Conteúdo:
- Diferença entre cultura e clima organizacional
- Tipos de cultura organizacional
- Fatores que influenciam o clima organizacional
- Como medir o clima organizacional
- Estratégias para melhorar o clima e a cultura organizacional
Módulo 6: Remuneração e Benefícios
- Objectivo: Introduzir os conceitos de investimento estratégico e benefícios.
- Conteúdo:
- Componentes da remuneração (fixa, variável, benefícios)
- Políticas de negociação e competitividade competitiva
- Benefícios não financeiros (flexibilidade, qualidade de vida, etc.)
- Estruturação de um pacote de benefícios
- Gestão de custos e benefícios
Módulo 7: Saúde e Segurança no Trabalho
- Objetivo: Apresentar os principais conceitos de saúde e segurança no ambiente de trabalho.
- Conteúdo:
- Conceito de saúde ocupacional
- Normas de segurança no trabalho
- Identificação e prevenção de riscos
- A importância do bem-estar e da saúde mental dos colaboradores
- Programas de qualidade de vida no trabalho
Módulo 8: Legislação Laboral Básica
- Objetivo: Apresentar os principais aspectos da legislação trabalhista.
- Conteúdo:
- Direitos e deveres dos trabalhadores e dos trabalhadores
- Legislação sobre contratos de trabalho e modalidades
- Horário de trabalho e remuneração
- Processos de admissão e demissão
- Questões legais em relações laborais (férias, licença, 13º salário)
Recursos Complementares:
- Exercícios práticos e estudos de caso para cada módulo
- Quiz no final de cada módulo para reforço da aprendizagem
- Leitura complementar : artigos e e-books sobre as práticas atuais de RH
- Certificado de Conclusão no final do curso
Metodologia:
- Aulas expositivas e dinâmicas
- Discussões em grupo
- Estudos de caso e simulações práticas
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1Aula 1
O que é Gestão de Recursos Humanos?
Ola turma! Hoje vamos iniciar nosso curso sobre Gestão de Recursos Humanos, ou GRH. É um campo fundamental para o sucesso de qualquer organização, e vamos explorar em profundidade o que isso significa
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2Aula 2
Funções Principais da Gestão de Recursos Humanos – Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
Ola turma! Estamos aqui para dar continuidade ao nosso curso sobre Gestão de Recursos Humanos. Na aula de hoje, vamos nos aprofundar nas funções principais da GRH, focando em três aspectos fundamentais: atração, desenvolvimento e retenção de talentos.
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3Aula 3
Evolução Histórica da Área de Recursos Humanos
Ola turma! Na aula de hoje, vamos explorar a evolução histórica da área de Recursos Humanos (RH). Compreender a trajetória dessa disciplina nos ajuda a perceber como as práticas de gestão de pessoas se desenvolveram ao longo do tempo e como chegamos à abordagem estratégica que temos hoje.
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4Aula 4
Papel Estratégico do RH nas Organizações
Bem-vindo à Aula 4 do nosso curso sobre Recursos Humanos! Nesta aula, iremos discutir o papel estratégico que a área de Recursos Humanos (RH) desempenha nas organizações contemporâneas. Compreender a posição do RH como um parceiro estratégico é fundamental para o sucesso organizacional e para o desenvolvimento do capital humano.
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5Aula 5
Ética e Responsabilidade Social na Gestão de Pessoas
Bem-vindo à Aula 5 do nosso curso sobre Recursos Humanos! Nesta aula, vamos explorar a importância da ética e da responsabilidade social na gestão de pessoas dentro das organizações. A abordagem ética não apenas influencia a cultura organizacional, mas também impacta a reputação e a sustentabilidade dos negócios.
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6Aula 1
Diferença entre Recrutamento e Seleção
Seja bem-vindo ao Módulo 2 do nosso curso sobre Recursos Humanos! Nesta aula, vamos explorar as diferenças fundamentais entre recrutamento e seleção, duas etapas essenciais no processo de atração de talentos.
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7Aula 2
Métodos e Fontes de Recrutamento (Interno e Externo)
Seja bem-vindo à Aula 2 do Módulo 2 sobre Recrutamento e Seleção! Esta aula se concentrará nos métodos e fontes de recrutamento, tanto interno quanto externo, abordando suas vantagens e desvantagens.
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8Aula 3
Etapas do Processo Seletivo: Triagem, Entrevistas e Testes
Bem-vindo à Aula 3 do Módulo 2 sobre Recrutamento e Seleção! Nesta aula, vamos explorar as etapas do processo seletivo, focando na triagem de currículos, entrevistas e testes, além de discutir a importância de cada uma delas para a escolha do candidato ideal.
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9Aula 4
Ferramentas para Avaliação de Candidatos
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 2 sobre Recrutamento e Seleção! Nesta aula, vamos explorar várias ferramentas e técnicas que podem ser utilizadas para avaliar candidatos de forma eficaz, ajudando as organizações a tomar decisões mais informadas durante o processo seletivo.
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10Aula 5
Boas Práticas de Integração de Novos Colaboradores
Seja bem-vindo à Aula 5 do Módulo 2 sobre Recrutamento e Seleção! Nesta aula, abordaremos a importância da integração de novos colaboradores e as melhores práticas para garantir que eles se sintam confortáveis, bem-vindos e produtivos em sua nova função.
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11Aula 1
A Importância do Treinamento e Desenvolvimento
Bem-vindo à Aula 1 do Módulo 3 sobre Treinamento e Desenvolvimento! Nesta aula, discutiremos a importância do treinamento e desenvolvimento para colaboradores e organizações, os benefícios associados e como esses processos podem contribuir para o crescimento e sucesso no ambiente de trabalho.
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12Aula 2
Identificação de Necessidades de Treinamento (Análise de Lacunas de Competências)
Bem-vindo à Aula 2 do Módulo 3 sobre Treinamento e Desenvolvimento! Nesta aula, vamos explorar como identificar as necessidades de treinamento dentro de uma organização e entender a importância da análise de lacunas de competências para o planejamento de programas de desenvolvimento eficazes.
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13Aula 3
Tipos de Treinamento: Técnico, Comportamental e de Liderança
Bem-vindo à Aula 3 do Módulo 3 sobre Treinamento e Desenvolvimento! Nesta aula, vamos explorar os diferentes tipos de treinamento, suas características, e como cada um pode contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores e para o sucesso organizacional.
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14Aula 4
Estruturação de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 3 sobre Treinamento e Desenvolvimento! Nesta aula, vamos aprender sobre como estruturar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que é uma ferramenta essencial para o crescimento profissional dos colaboradores e para o alcance dos objetivos organizacionais.
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15Aula 5
Avaliação da Eficácia dos Treinamentos
Bem-vindo à Aula 5 do Módulo 3 sobre Treinamento e Desenvolvimento! Nesta aula, vamos explorar a importância da avaliação da eficácia dos treinamentos, discutir diferentes métodos de avaliação e entender como essas informações podem ser utilizadas para otimizar programas de treinamento e desenvolvimento dentro das organizações.
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16Aula 1
Importância da Avaliação de Desempenho para o Desenvolvimento
Bem-vindo à Aula 1 do Módulo 4 sobre Avaliação de Desempenho! Nesta aula, iremos explorar a importância da avaliação de desempenho como ferramenta fundamental para o desenvolvimento individual e organizacional. Abordaremos as suas principais funções, benefícios e impactos nas carreiras dos colaboradores, bem como nas estratégias das organizações.
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17Aula 2
Métodos de Avaliação: Autoavaliação, 360º, Objectivos SMART
Bem-vindo à Aula 2 do Módulo 4 sobre Avaliação de Desempenho! Nesta aula, abordaremos três métodos de avaliação amplamente utilizados nas organizações: a autoavaliação, a avaliação 360º e o estabelecimento de objetivos SMART. Vamos explorar como cada um destes métodos pode ser implementado, as suas vantagens e vantagens, e como podem contribuir para um processo de avaliação de desempenho mais eficaz.
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18Aula 3
Melhores Práticas para Feedback e Conversas de Desempenho
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 4 sobre Avaliação de Desempenho! Nesta aula, iremos discutir a importância do feedback eficaz e como conduzir conversas sobre desempenho de maneira construtiva. Abordaremos técnicas que ajudam a promover um ambiente de aprendizado e crescimento. Vamos lá!
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19Aula 4
Plano de Ação para Melhorias
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 4 sobre Avaliação de Desempenho! Nesta aula, vamos discutir como desenvolver um plano de ação eficaz para implementar melhorias com base no feedback e nas avaliações de desempenho. Estruturar um plano ajuda a garantir que as mudanças sejam não apenas planejadas, mas também executadas de forma eficaz. Vamos em frente!
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20Aula 1
Diferença entre Cultura e Clima Organizacional
Bem-vindo à Aula 1 do Módulo 5, onde iremos explorar os conceitos de cultura e clima organizacional. Embora esses termos sejam frequentemente usados de forma intercambiável, eles têm significados distintos e impactam as organizações de maneiras diferentes. Vamos começar!
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21Aula 2
Tipos de Cultura Organizacional
Bem-vindo à Aula 2 do Módulo 5! Nesta aula, teremos uma visão aprofundada dos diferentes tipos de cultura organizacional. Compreender esses tipos é fundamental para gerenciar eficazmente uma organização e fomentar um ambiente de trabalho que alinhe os objetivos e valores da empresa com as expectativas e comportamentos dos colaboradores.
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22Aula 3
Fatores que Influenciam o Clima Organizacional
Bem-vindo à Aula 3 do Módulo 5! Nesta aula, nós iremos explorar os diversos fatores que influenciam o clima organizacional. Entender esses fatores é essencial para gestores e líderes que desejam promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo, onde os colaboradores se sintam engajados e motivados.
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23Aula 4
Como Medir o Clima Organizacional
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 5! Nesta aula, exploraremos as melhores práticas e métodos para medir o clima organizacional. Compreender o clima é vital para identificar áreas de melhoria e para promover um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
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24Aula 5
Estratégias para Melhorar o Clima e a Cultura Organizacional
Bem-vindo à Aula 5 do Módulo 5! Nesta aula, vamos explorar diversas estratégias para melhorar o clima e a cultura organizacional, com foco em ações práticas que podem ser implementadas para criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
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25Aula 1
Componentes da Remuneração (Fixa, Variável e Benefícios)
Bem-vindo à Aula 1 do Módulo 6! Hoje, vamos explorar os principais componentes da remuneração que as empresas oferecem aos seus colaboradores, incluindo remuneração fixa, variável e benefícios. Compreender cada um desses elementos é essencial para desenvolver pacotes de compensação atrativos e motivadores.
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26Aula 2
Políticas de Salários e Salários Competitivos
Bem-vindo à Aula 2 do Módulo 6! Nesta aula, vamos discutir as políticas de salários e a importância de oferecer salários competitivos para atrair e reter talentos. Vamos entender como as empresas podem estruturar suas práticas de remuneração para se destacarem no mercado.
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27Aula 3
Benefícios Não Financeiros (Flexibilidade, Qualidade de Vida, etc.)
Bem-vindo à Aula 3 do Módulo 6! Hoje vamos explorar os benefícios não financeiros e como eles têm um papel fundamental na atração e retenção de talentos, além de incentivar a motivação e o engajamento dos colaboradores.
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28Aula 4
Estruturação de um Pacote de Benefícios: Gestão de Custos e Benefícios
Bem-vindo à Aula 4 do Módulo 6! Hoje, vamos discutir como estruturar um pacote de benefícios eficaz que equilibre os custos para a empresa e os benefícios para os colaboradores.
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29Aula 5
Gestão de Custos e Benefícios
Bem-vindo à Aula 5! Hoje, vamos aprofundar na gestão de custos e benefícios, focando em como otimizar a eficiência do pacote de benefícios oferecido pela sua organização.
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35Aula 1
Direitos e Deveres dos Trabalhadores e Trabalhadoras
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36Aula 2
Legislação sobre Contratos de Trabalho e Modalidades – Jornada de Trabalho e Remuneração
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37Aula 3
Jornada de Trabalho e Remuneração
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38Aula 4
Processos de Admissão e Demissão: Questões Legais em Relações Trabalhistas (Férias, Licença, 13º Salário)
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39Aula 5
Questões Legais em Relações Trabalhistas (Férias, Licença, 13º Salário)