Gestão de Recursos Humanos

0 (0 Ratings)

Gestão de Recursos Humanos

Categories Gestão

Wishlist

Conteúdo do curso

Módulo 1: Introdução à Gestão de Recursos Humanos
Apresenta o conceito e a importância do RH nas organizações, suas principais funções e o papel estratégico na gestão empresarial.

Aula 1: Conceito e Finalidade do RH
Aula 2: A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas
Aula 3: Diferença entre RH Operacional e Estratégico
Aula 4: O Papel do RH na Competitividade Organizacional
Aula 5: Perfil do Profissional de RH Atual

Módulo 2: Recrutamento e Seleção de Talentos
Explora as etapas do processo de atração e escolha de profissionais, desde o anúncio de vaga até a entrevista e contratação.

Módulo 3: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho
Ensina como capacitar os colaboradores e medir sua performance com foco na melhoria contínua e no alinhamento aos objetivos organizacionais.

Módulo 4: Cargos, Salários e Benefícios
Aborda a estruturação de planos de cargos e salários, remuneração estratégica e os benefícios como ferramenta de retenção.

Módulo 5: Legislação Trabalhista e Relações Trabalhistas
Apresenta os principais direitos e deveres trabalhistas, convenções coletivas e a relação entre empresa, colaborador e sindicatos.

Módulo 6: Cultura Organizacional e Clima no Ambiente de Trabalho
Explica como a cultura da empresa influencia no comportamento e engajamento dos colaboradores e como medir o clima organizacional.

Módulo 7: Tecnologias e Tendências em RH
Apresenta ferramentas digitais (como sistemas de gestão de RH e IA), tendências como RH ágil, People Analytics e automação de processos.

Módulo 8: Indicadores de Desempenho e Métricas em RH
Mostra como acompanhar resultados através de KPIs como turnover, absenteísmo, ROI de treinamento, entre outros.

Módulo 9: Gestão de Conflitos e Comunicação Organizacional
Ensina estratégias para lidar com conflitos internos e técnicas de comunicação eficazes para ambientes colaborativos.

Módulo 10: Plano de Carreira e Sucessão
Trata da criação de trilhas de crescimento dentro da empresa e planejamento para continuidade de lideranças.

Módulo 11: RH Estratégico e Gestão por Competências
Integra os conceitos de RH com a estratégia da empresa, focando na identificação e desenvolvimento de competências-chave.

Módulo 12: Projeto Final: Criando um Plano de Gestão de RH
O aluno irá aplicar os conhecimentos adquiridos ao desenvolver um plano completo de gestão de RH para uma empresa fictícia ou real.

Exame final

Adiciona certificado ao seu currículo para demonstrar as suas habilidades e aumentar as suas chances

Student Ratings & Reviews

Nenhuma Revisão Ainda

Instruror

Natxos Lda

Carrinho

Gestão de Recursos Humanos

Sobre o curso

Conteúdo do curso

Módulo 1: Introdução à Gestão de Recursos Humanos Apresenta o conceito e a importância do RH nas organizações, suas principais funções e o papel estratégico na gestão empresarial.

Aula 1: Conceito e Finalidade do RH

Aula 2: A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas

Aula 3: Diferença entre RH Operacional e Estratégico

Aula 4: O Papel do RH na Competitividade Organizacional

Aula 5: Perfil do Profissional de RH Atual

Módulo 2: Recrutamento e Seleção de Talentos Explora as etapas do processo de atração e escolha de profissionais, desde o anúncio de vaga até a entrevista e contratação.

Aula 1: Tipos de Recrutamento (Interno, Externo e Misto)

Aula 2: Fontes e Canais de Divulgação de Vagas

Aula 3: Técnicas e Etapas do Processo Seletivo

Aula 4: Entrevistas: Estruturadas e Comportamentais

Aula 5: Ferramentas de Avaliação de Candidatos

Aula 6: Integração e Onboarding do Novo Colaborador

Módulo 3: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho Ensina como capacitar os colaboradores e medir sua performance com foco na melhoria contínua e no alinhamento aos objetivos organizacionais.

Aula 1: Diagnóstico de Necessidades de Treinamento (DNT)

Aula 2: Tipos de Treinamento e Metodologias Ativas

Aula 3: Avaliação de Eficiência do Treinamento

Aula 4: Desenvolvimento de Competências e Soft Skills

Aula 5: Sistemas de Avaliação de Desempenho (9 Box, Feedback 360°)

Módulo 4: Cargos, Salários e Benefícios Aborda a estruturação de planos de cargos e salários, remuneração estratégica e os benefícios como ferramenta de retenção.

Aula 1: Estruturação de Cargos e Funções

Aula 2: Pesquisa Salarial e Política de Remuneração

Aula 3: Benefícios Tradicionais e Flexíveis

Aula 4: Gestão de Custo com Pessoal

Aula 5: Estratégias de Retenção através da Remuneração

Módulo 5: Legislação Trabalhista e Relações Trabalhistas Apresenta os principais direitos e deveres trabalhistas, convenções coletivas e a relação entre empresa, colaborador e sindicatos.

Aula 1: Princípios Básicos da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho)

Aula 2: Contratos de Trabalho e Tipos de Vínculo

Aula 3: Jornada, Férias, 13º, Rescisão e Direitos Básicos

Aula 4: Relações Sindicais e Acordos Coletivos

Aula 5: Compliance Trabalhista e Assédio no Ambiente de Trabalho

Módulo 6: Cultura Organizacional e Clima no Ambiente de Trabalho Explica como a cultura da empresa influencia no comportamento e engajamento dos colaboradores e como medir o clima organizacional.

Aula 1: O que é Cultura Organizacional e seus Tipos

Aula 2: Diagnóstico de Clima Organizacional

Aula 3: Estratégias para Melhorar o Clima no Trabalho

Aula 4: Engajamento e Motivação de Equipes

Aula 5: Employer Branding – A Marca Empregadora

Módulo 7: Tecnologias e Tendências em RH Apresenta ferramentas digitais (como sistemas de gestão de RH e IA), tendências como RH ágil, People Analytics e automação de processos.

Aula 1: Softwares e Sistemas de Gestão de RH (ATS, HCM, ERP)

Aula 2: People Analytics: Dados para Decisões Estratégicas

Aula 3: Tendências em RH – RH Ágil, Experiência do Colaborador e Metaverso

Aula 4: Automação de Processos e Inteligência Artificial no RH

Aula 5: Segurança de Dados e LGPD no RH

Módulo 8: Indicadores de Desempenho e Métricas em RH Mostra como acompanhar resultados através de KPIs como turnover, absenteísmo, ROI de treinamento, entre outros.

Aula 1: O que são KPIs e por que utilizá-los em RH

Aula 2: Indicadores Essenciais: Turnover, Absenteísmo, ROI de Treinamento

Aula 3: Análise de Dados e Dashboards no RH

Aula 4: Relatórios Gerenciais e Tomada de Decisão

Módulo 9: Gestão de Conflitos e Comunicação Organizacional Ensina estratégias para lidar com conflitos internos e técnicas de comunicação eficazes para ambientes colaborativos.

Aula 1: Tipos de Conflitos no Ambiente Corporativo

Aula 2: Técnicas de Mediação e Resolução de Conflitos

Aula 3: Comunicação Assertiva e Escuta Ativa

Aula 4: Feedback Eficiente e Comunicação Não Violenta (CNV)

Aula 5: Gestão de Emoções e Inteligência Emocional no RH

Módulo 10: Plano de Carreira e Sucessão Trata da criação de trilhas de crescimento dentro da empresa e planejamento para continuidade de lideranças.

Aula 1: O que é um Plano de Carreira e por que desenvolvê-lo

Aula 2: Mapeamento de Competências para Promoção

Aula 3: Gestão de Talentos Internos e Potenciais Líderes

Aula 4: Planos de Sucessão e Continuidade Estratégica

Aula 5: Mentoria e Coaching como Ferramentas de Desenvolvimento

Módulo 11: RH Estratégico e Gestão por Competências Integra os conceitos de RH com a estratégia da empresa, focando na identificação e desenvolvimento de competências-chave.

Aula 1: O Papel Estratégico do RH na Visão da Empresa

Aula 2: Planejamento Estratégico de RH

Aula 3: Gestão por Competências – Conceito e Aplicação

Aula 4: Alinhamento das Competências com os Objetivos Organizacionais

Aula 5: Cultura de Alta Performance e Inovação

Módulo 12: Projeto Final: Criando um Plano de Gestão de RH O aluno irá aplicar os conhecimentos adquiridos ao desenvolver um plano completo de gestão de RH para uma empresa fictícia ou real.

Aula 1: Diretrizes para a Elaboração do Projeto Final

Aula 2: Diagnóstico da Situação Atual de uma Empresa (fictícia ou real)

Aula 3: Elaboração do Plano de Ação com Base nos Módulos

Exame final

Exame Final

Vitrine Certificado

Student Ratings & Reviews

Instruror

Material Includes

Módulo 1: Introdução à Gestão de Recursos Humanos
Apresenta o conceito e a importância do RH nas organizações, suas principais funções e o papel estratégico na gestão empresarial.

Módulo 2: Recrutamento e Seleção de Talentos
Explora as etapas do processo de atração e escolha de profissionais, desde o anúncio de vaga até a entrevista e contratação.

Módulo 3: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho
Ensina como capacitar os colaboradores e medir sua performance com foco na melhoria contínua e no alinhamento aos objetivos organizacionais.

Módulo 4: Cargos, Salários e Benefícios
Aborda a estruturação de planos de cargos e salários, remuneração estratégica e os benefícios como ferramenta de retenção.

Módulo 5: Legislação Trabalhista e Relações Trabalhistas
Apresenta os principais direitos e deveres trabalhistas, convenções coletivas e a relação entre empresa, colaborador e sindicatos.

Módulo 6: Cultura Organizacional e Clima no Ambiente de Trabalho
Explica como a cultura da empresa influencia no comportamento e engajamento dos colaboradores e como medir o clima organizacional.

Módulo 7: Tecnologias e Tendências em RH
Apresenta ferramentas digitais (como sistemas de gestão de RH e IA), tendências como RH ágil, People Analytics e automação de processos.

Módulo 8: Indicadores de Desempenho e Métricas em RH
Mostra como acompanhar resultados através de KPIs como turnover, absenteísmo, ROI de treinamento, entre outros.

Módulo 9: Gestão de Conflitos e Comunicação Organizacional
Ensina estratégias para lidar com conflitos internos e técnicas de comunicação eficazes para ambientes colaborativos.

Módulo 10: Plano de Carreira e Sucessão
Trata da criação de trilhas de crescimento dentro da empresa e planejamento para continuidade de lideranças.

Módulo 11: RH Estratégico e Gestão por Competências
Integra os conceitos de RH com a estratégia da empresa, focando na identificação e desenvolvimento de competências-chave.

Módulo 12: Projeto Final: Criando um Plano de Gestão de RH
O aluno irá aplicar os conhecimentos adquiridos ao desenvolver um plano completo de gestão de RH para uma empresa fictícia ou real.